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Juliane Yamaoka
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A performance do seu funcionário é um reflexo do seu feedback
Existem dezenas de estudos que comprovam a importância e os benefícios de oferecer um feedback honesto e com fundamento
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Como pensar em gestão de talentos nas pequenas empresas?
Não podemos pensar que o fato de a empresa ter poucos funcionários vai isentá-la da necessidade de “cuidar” de quem trabalha no negócio e “acompanhar” seu potencial
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Sentimento de pertencer é o que mais engaja colaboradores
Sentir-se parte de um time, grupo ou organização é o que mais gera felicidade entre os profissionais, segundo pesquisa do Instituto Globoforce WorkHuman
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Quanto custa demitir alguém?
Para evitar que gestores “percam a mão” nesse difícil processoPara evitar que gestores “percam a mão” nesse difícil processo, as empresas precisam ter instrumentos consistentes de medição de performance e engajamento
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Como as empresas desassociam desempenho e remuneração
Cada vez mais, empresas estão dando preferência a avaliações de desempenho sem critérios de nota, partindo da ideia de que as notas sofrem grande influência do viés
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Engajamento e performance: entenda a relação
Quando os funcionários estão engajados, todos os outros aspectos importantes, como inovação, relacionamento com o cliente, reputação etc, resolvem-se automaticamente
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Você está pronto para assumir um cargo de gestão de pessoas?
Se você não consegue concluir as tarefas com excelentes resultados, é pouco provável que você seja capaz de lidar com as responsabilidades adicionais que vêm com o gerenciamento de pessoas
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Dez passos para atrair e reter talentos na empresa
O desafio dos gestores de RH para atrair e reter talentos é cada vez mais complexo.
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Atualizado em: 25/04/2024 19:16 |
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